一句话定位：一款免费开源的跨平台甘特图项目管理软件，用来拆任务、排工期、盯依赖、看谁在什么时候超负荷，不用为了画个进度条去买商业项目管理套件。
痛点分析
小团队排计划的方式通常是两种：要么在 Excel 里手动画色块，任务一改日期，后面十几个格子全得重画；要么用在线协作工具，功能是够了，但按人头按月收费，几个人的小项目也要付出一笔固定开销，而且数据在别人服务器上。
还有一种常见情况是「计划只在脑子里」——大概知道谁做什么、什么时候交，但一旦有任务延期，没人算得清后面会连带影响几天。
核心能力
GanttProject 是一套 Java 写的桌面程序，Windows、macOS、Linux 都能跑，安装包大约一百多 MB（自带运行时）。
- 任务分解：支持多层级 WBS，父任务的工期可自动汇总子任务
- 依赖关系：支持完成-开始、开始-开始、完成-完成、开始-完成四种，还能设延迟
- 里程碑：单独标记关键节点，导出时视觉上更醒目
- 资源与工时：给任务分配负责人和每日投入工时，自动算出负荷
- 基线对比：保存一份「原计划」，之后和实际进度叠在一起看偏差
- 导出 PDF、PNG、CSV，也能读写 Microsoft Project 的 XML 格式
实测体验
用它排了一个 3 人、6 周的开发计划，二十多个任务，分四个阶段。
最有用的是依赖链。把「接口联调」设为依赖「后端开发完成」，之后把后端任务往后拖三天，后面所有关联任务自动顺延，不用手动改十几次日期。这一点比 Excel 手绘强太多。
资源视图也很实用。切到「资源负荷」标签，能直接看到某个人在第三周被排了 120% 的工作量，颜色标红，排期的时候就能及时把任务挪走，而不是等到交付前一天才发现忙不过来。
导出 PDF 的效果中规中矩，A4 横向打印基本能看清。导出 CSV 之后可以直接丢进表格做汇报，这点比很多只肯导图片的工具友好。
体验上的短板在界面。它用的是传统 Java 桌面控件，观感停留在十几年前，工具栏图标也不太好辨认，头一次用需要摸索一阵。任务量超过两三百条以后，拖动和缩放的流畅度会下降，能感觉到卡顿。
适合谁
- 三五个人、周期一两个月的小项目，需要一张能讲清楚的甘特图
- 预算有限、不想为项目管理工具持续付费的团队
- 需要离线工作、或者对数据存放位置有要求的环境
- 用 MS Project 但只需要它 10% 功能的人
需要注意的地方
- 没有云端实时协作。多人同时编辑要靠共享文件或自建服务器，两个人同时改同一个文件容易冲突
- 界面风格老旧，团队里不熟悉甘特图概念的成员需要一点培训
- 大项目（几百个任务以上）性能表现一般，更适合中小规模
- 依赖 Java 运行时，虽然安装包自带，但首次启动偏慢
- 和 MS Project 文件互导不是 100% 无损，复杂格式可能丢字段
小结
GanttProject 的定位很清楚：把甘特图这件核心事做好，其他一律从简。它没有漂亮的界面，也没有实时协作，但在「拆任务、理依赖、看负荷、出图汇报」这条主线上是完整可用的，而且是免费的、离线的、数据在自己手里。小团队做阶段性项目，用它替代 Excel 手绘色块，收益相当直接。